Как стать лидером?

[Камалудин]

Интересные данные приводят американские социопсихологи, недавно окончившие цикл экспериментов по выявлению лидерских качеств. Оказывается, что лидером коллектива может стать даже не очень компетентный человек, который умеет разговаривать.

 

В общем-то, компетентность никогда не стояла на первом месте в признаке лидера - главным фактором является умение общаться с людьми и лидерское поведение. Ученые из Университета Калифорнии во главе с учеными Кэмероном Андерсоном и Гевином Килдаффом выяснили, что чем больше человек говорит и предлагает в коллективе, тем более авторитетным и компетентным он кажется.

 

Для проверки этой точки зрения ученые пригласили добровольцев, являющихся выпускниками колледжа. Все эти волонтеры были поделены на 4 группы, а каждой из групп дали задание обсудить создание некоммерческой "зеленой" организации. Авторам лучшего проекта было обещано 400 долларов. Сразу после того, как обсуждение проекта было закончено, участников попросили обсудить своих "коллег", оценивая их компетентность. Оказывается, наиболее компетентными людьми были названы те участники, кто больше всех говорил и делал предложений. Людей, выдвигавших не очень много предложений, называли "обычными" и "нетворческими".

 

Правда, ученые посчитали, что данный тест неполон, и решили дать шанс "молчунам" выговориться. Так, был проведен второй этап эксперимента, в котором участникам предлагалось обсуждать математический тест. Участники теста предварительно также сообщили свои оценки по математике. Интересно, что даже в этом случае в качестве лидеров участники эксперимента признали людей, которые много говорят, хотя большинство предложений, сделанных такими знатоками были неверны. Кроме того, большинство "лидеров" признались, что в колледже их оценки по математическим предметам были невысокими.

 

Кстати, для того, чтобы убедиться в справедливости тестов, проведенных учеными, достаточно просто включить ТВ и внимательно послушать то, что говорят некоторые руководители предприятий или политические деятели. Скорее всего, подобная тенденция является просто одним из свойств психики человека - мы хотим верить харизматичному и деятельному лидеру, а не скромному и тихому, пусть даже компетентному, молчуну.

 

/ о как!

[Осень]

коммуникабельность и подвешенный язык,вот и весь лидер.

[Freeman]

идеальная картина, когда руководитель коллектива одновременно является его неформальным лидером.

[Осень]

так редко бывает.

[Freeman]

так редко бывает.

 

вопрос если неформальный лидер становится руководителем коллектива, в группе появляется новый неформальный лидер? или же предыдущий будет совмещать в себе и руководителя и лидера, на ваш взгляд...

 

я думаю, что скорее всего будет новый неформальный лидер, предыдущий станет руководить...

[Sophist]

Коммуникабельность это хорошо, подвешенный язык - прекрасно... но с таким набором качеств, ты скорее станешь "душой кампании"... чтобы быть лидером, надо еще иметь эдакую "силу" и стойкость, ну и, естественно - умение принимать решения, и отвечать за их последствия.

[Sophist]

вопрос если неформальный лидер становится руководителем коллектива, в группе появляется новый неформальный лидер? или же предыдущий будет совмещать в себе и руководителя и лидера, на ваш взгляд...

 

я думаю, что скорее всего будет новый неформальный лидер, предыдущий станет руководить...

 

Неформальные лидеры очень редко становятся Руководителями... ибо их действия, более выгодны для них самих и для коллектива, а никак не для вышестоящего руководства.

Но даже, если представить себе такую ситуацию, тут все будет зависеть от того, как нового руководителя "испортит власть"... и сможет ли он, совмещать в себе руководителя (интересы свои и выш. нач) и неформального лидера (свои и коллектива). Если сможет... слава ему и почет...

[Freeman]

Если сможет... слава ему и почет...

 

такого еще не встречал

 

се будет зависеть от того, как нового руководителя "испортит власть"...

 

вот именно, может его испортить само место (руководителя), он отвернется от этого коллектива и наберет себе новый персонал, если тот его будет не устраивать, ведь может быть настоящий неформальный лидер, а может быть человек "под маской"

[Lokie]

ИМХО, возникнет новый неформальный лидер, либо коллектив разобьется на несколько разнонаправленных групп, если такая сильная личность не найдется. С другой стороны, одной из функций официального лидера является контроль групповых процессов, в том числе с целью не допустить раскола группы и двоевластия.

 

вот именно, может его испортить само место (руководителя), он отвернется от этого коллектива и наберет себе новый персонал, если тот его будет не устраивать, ведь может быть настоящий неформальный лидер, а может быть человек "под маской"

Говорят, хочешь узнать человека - сделай его начальником.

[Чебур]

Говорят, хочешь узнать человека - сделай его начальником.

 

доооооооооооооооооо))))

[Yosho]

Оказывается, что лидером коллектива может стать даже не очень компетентный человек, который умеет разговаривать.

компетентность лидера измеряется умением возглавить людей собственно :russian_roulette:

В общем-то, компетентность никогда не стояла на первом месте в признаке лидера - главным фактором является умение общаться с людьми и лидерское поведение.

собственно "умение общаться с людьми и лидерское поведение." - это и есть компетентность человека как лидера...

[Берсерк]

Главная черта лидера - ответственность. И даже не столько как качество, сколько как небоязнь брать эту самую отвественность на себя. Причем, ответственность не только и не столько за себя, сколько за окружающих.

 

Без этой черты индивид, обладающий "коммуникабельностью и подвешенным языком", в лучшем случае - "душа компании" (как уже было сказано), в худшем - болобол (в мягкой трактовке) :russian_roulette: